女性活躍サポート・フォーラム

女性の活躍を推進することに熱意を持つ企業様に各種の支援を行うため2007年4月に開設した会員制プログラムです。

多様な人材の能力発揮が必要とされる中で、女性の活躍推進が企業の重要な経営戦略となっていることを踏まえ、当財団がこれまで培ってきたノウハウを結集してそのお手伝いをするものです。

会員数:2016年4月現在97社

対象

女性の活躍推進に積極的に取り組んでいる企業及び取り組もうとしている企業

※企業の事業内容や当財団の事業展開との関係で、入会をお断りする場合もございます。

事業内容

1. 女性活躍推進責任者会議(年8回開催)

各社の女性活躍推進の責任者が様々な課題についてじっくりと討議する会議です。

有識者の講演も実施いたします。

【過去の討議テーマ】

①上位職への女性の登用を進めるための効果的方策
②柔軟な働き方、長時間労働の削減など働き方の見直し
③本人又は配偶者の転勤問題
④男性上司の女性部下に対する育成

参加者の声
  • 小グループの討議により、特定のテーマについて課題抽出、方法論議論がたっぷりできて、自分の仕事の進め方のロジック作りの参考になった。
  • 事務局が各社の取組を事前にアンケートし、その結果を会員サイトに載せて情報共有してくれることで、当日の討議が非常に有意義になっている。

2. 女性管理職研修

今後管理職として活躍していくために必須の知識及びスキルの習得を目的とし、ケースメソッド及びグループでのディスカッションにより、講師と参加者、参加

者同士による「双方向性」「創発性」「協働性」を十分に引き出し、また、役職者としての異業種交流及び社外ネットワークの構築を図ります。

「組織マネジメント」「組織のフラット化・ネットワーク化」「チームのコラボレーション向上のためのリーダーシップ」「人的資源のマネジメント戦略」等から数種のテーマで実施。大学院のMBAコースのエッセンスを取り入れた内容です。

3. 女性のためのエンパワーメント21世紀塾(年10回開催)

キャリアアップを目指す女性のモチベーションアップ、能力向上を図ると共に、異業種や異なる会社で働く女性の社外ネットワークの構築を図ります。

参加者の声
  • 月に一度自分の仕事を見つめ直し、 咀嚼する機会となり、大変有意義でした。
  • キャリア開発という観点で社内で話す機会がなかなかないので、自社自分を見つめなおすよい機会となりました。
  • ロールモデル講演を聞くことで、自分の中であきらめていたキャリアについて、心の中でもう少しがんばってみようかな、という気になることができました。

4. 女性活躍推進診断表による女性活躍診断

女性活躍推進診断表により女性の登用状況、採用状況、女性活躍推進やワーク・ライフ・バランスのための取り組み等について、自社の状況を報告いただき、会員企業の中での位置を個別にフィードバックします。

※東京・大阪で実施。1の討議は主に東京で実施。

会員企業について

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