女性活躍サポート・フォーラム
女性活躍サポート・フォーラム
⼥性の活躍推進に熱意を持つ企業・団体を対象に各種⽀援を⾏うため、2007年4⽉に開設した会員制プログラムです。
本フォーラムは、会員組織のダイバーシティ推進責任者向け、そして将来の女性管理職候補、女性管理職、40~50代の非管理職女性社員と、多様なキャリアステージに応じた4つの研修プログラムを展開。業界を牽引する企業・団体を中心に、これまでに150社超が参加しています。実践的な学びと会員組織間の知見共有やネットワーキングの機会を通じて、プログラム参加者の意識変容だけでなく、各組織でのダイバーシティ推進に寄与しています。
ダイバーシティ推進、女性の潜在能力を引き出すことが組織の成長戦略に直結する時代において、当財団が培ってきたノウハウを結集し、会員様の取組みを力強くサポートしています。
多様な業種・業界からの参加企業・団体
さまざまな業種・業界の企業・団体が参画しており、異なる視点や自社にない取組みなど学ぶことができます。
専⾨家による講演、知見の共有
ダイバーシティ推進の専⾨家・経営者や先進企業様からの時流に即したテーマによる講演会を定期的に実施しています。
ネットワーキングの機会
同じ課題に取り組む企業・団体の担当者や、他社等の同じ階層の女性社員との意見交換・交流を通じて、学びや連携の機会を広げられます。
多様な開催方式の提供
オンライン開催、ハイブリッド開催、会場開催とプログラムごとに開催方式を工夫し、勤務地、参加者のご都合に合わせ、受講できます。
各企業・団体のダイバーシティ、⼥性活躍推進の責任者を対象に、有識者(学識経験者、⾏政担当者、企業経営者)の講演会や、様々なテーマについての事例発表とグループ討議により、情報共有や意⾒交換を⾏う会議です。
また、年に1回、会員各社の⼥性活躍等の推進状況の調査を⾏い、採⽤や登⽤、両⽴⽀援等の取組み状況についてフィードバックいたします。

| 対象者 | ダイバーシティ、女性活躍推進を行う担当部署の責任者 |
|---|---|
| 主な内容 | 年7回 ①講演会 学識経験者、企業経営者、行政担当者等による講演と質疑応答 ②会員企業・団体様間での意見交換中心の回 前半は、有識者による基調講演や先進企業様の事例発表、後半はグループに分かれて 会員様間での意見交換や情報共有を実施 ③DEI推進診断表結果報告の回 「DEI推進」に関するアンケート結果の概要を報告。またご回答いただいた方々には 「診断表」および「参加企業・団体の取組等の共有資料」をご提供 |
利用者の声
非常にバランスのよいテーマ設定で、継続的に参加することでダイバーシティ推進の本質に迫っていけると感じています。
他社との意見交換では、施策・制度の両面から自社の取組みに活かせる事例をたくさん聞くことができ、大変役に立っています。
管理職を⽬指す⼥性を対象とした通年参加型のプログラムです。
多様なキャリアを歩んできたロールモデルの講演会や、管理職に必要なスキルアップ研修を受けることで、モチベーションアップや能⼒向上を図るとともに、異業種の会社・団体で働く⼥性の社外ネットワークの構築を図ります。

| 対象者 | 近い将来管理職(課長相当職)になることが見込まれる女性 |
|---|---|
| 主な内容 | 全9回 ①オリエンテーション 講話による動機付け、活動を共にするメンバーとの交流など ②ビジネススキル研修 ファシリテーション研修、およびリーダーシップ&コミュニケーション研修 ③ロールモデル講演とグループ討議 身近な管理職から経営者層まで、様々なキャリアの方々の講演から気づきを得る。 聴講後はテーマごとのグループ討議を実施 ④グループ別検討会による成果の集約と年間総括 グループ毎に本研修で学んだ成果を意見交換し、1年間の活動を振り返る。 最終回に全体共有し、メンバー全体での交流を図る |
利用者の声
ロールモデル講演で自分では思ってもいなかった考え方や、ワークライフバランスを取りながら活躍されている諸先輩方を目の当たりにし、管理職を前向きに捉えられるようになりました。
意識の高い異業種の参加者との研修で、自身と自社を客観視する契機となったようです。
多様なロールモデル講演や討議も刺激となり、参加者のキャリア視野拡大になっています。
管理職として、今後さらに高い視座を持って活躍していただくことを目的とした、2日間のスポット研修です。
専門家による講義に加え、参加者同士のディスカッションの機会も多く設けることで、多様な視点や経験、意見を共有し合い、より豊かな学びの場を創出します。また業界やバックグラウンドの異なる女性管理職同士が交流し、共に成長するための、社外ネットワークの構築を支援します。

| 対象者 | 課長職相当の女性管理職 |
|---|---|
| 主な内容 | 2日間集中コース + 交流会1回 ①対話型講義 管理職の役割と部下マネジメント、部下の育成方法等について理解を深めながら、 管理職としてのスキルと知識を習得する ②ケースメソッドを活用した講義 チームのパフォーマンスを最大化するためのリーダーシップや組織全体の マネジメントにおける実践力・対応力を磨く ③女性管理職同士の交流 2日間集中コース1日目の講義終了後の交流会、および年度の受講者全員を 対象とした全回共通交流会を開催(いずれも任意参加) |
利用者の声
講師からだけでなく、参加者から学ぶことも多かった。講師からの講義(学術的観点)+グループディスカッション(生の意見)の両方を学べることができ、そのバランスがすごく良いと思いました。
管理職としての判断基準や原則を学び、他企業の女性管理職の方々と率直な討議ができたことも大変有意義でした。派遣元の人事部の立場として、社員に受講してもらいたい研修でした。
人生100年時代を迎える中、40代~50代女性社員が仕事や生活をより充実したものにできるヒントを提供し、また同世代の社外ネットワーク構築を図り、企業内でいっそう活躍していただくことを目的としたプログラム。ワークやパネルディスカッション、講演などを通じて新たな可能性の発見、仕事を通しての自己成長への挑戦を支援します。

| 対象者 | 40代~50代 非管理職女性社員 (総合職・一般職等、職種問わず) |
|---|---|
| 主な内容 | 全6回 ①オリエンテーション 調査報告等による動機付け、メンバーとの交流など ②キャリアデザイン研修(3回) 「自分を知る、他者を知る」「自分らしさを活かす」「自分の可能性を拓く」などを テーマに、講師による講義とグループ討議を実施 ③同世代ロールモデルのパネルディスカッション ④キャリアと女性の健康に関する講演と交流会 |
利用者の声
これまでの会社人生を振り返り、自分の強みや価値観、これからの自分について一気に考えることができ、また、多くの他業種の方ともお話することで、とても刺激をいただけた時間でした。
「年齢的に学び直しは遅い」と感じていた社員が、参加後「今日が一番若い自分」と意識転換。以降、新たな挑戦に前向きに取り組む姿勢が芽生えています。
女性活躍サポート・フォーラムへの参加企業は116社です(2026年4月現在)
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