活用事例

グループの複数企業で管理職候補の
女性社員向けの合同研修を実施

背景・課題

一人ひとりの意識と意欲を高め、行動変容を起こしたい

取組み

女性リーダーを育成する

本研修は「リーダーの育成」を主な目標として実施され、管理職を目指す女性を対象に行われます。

まずは、変化の激しいVUCA時代に求められるリーダーシップや、女性活躍がダイバーシティ推進の第一歩であることについて学んでいただいた上で、無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）に気づくことの重要性や、自己理解や他者理解を深める必要性を学びます。自分らしいリーダーシップの発揮の仕方、部下の特性に合わせた指導の仕方などを学んでいただきます。

充実したキャリアを考える

キャリアデザイン研修では、自身の価値観など、自己理解を深めながら、自身のキャリアビジョンを思い描き、そこに向けたプランをデザインします。

上司から受け取る手紙から自身に対する期待値を受け止め、やる気を引き起こします。今後の社会人生活を、自信を持ってより充実したものにできることを学びます。

交流によるネットワーク構築、グループ力の強化、価値感の交換による意識向上

研修毎に組むグループを工夫し、沢山の方々と交流していただくことで、多くの刺激を受ける工夫をします。

ロールモデルとの交流や、研修内で何度も繰り返されるグループワークから、自身とはまるで違う他者の考え方や意見があることを感じることで、価値観の交換と意識の向上に役立てます。

人脈はどのようにつくられるのかネットワーク構築についての実践的な内容も学びます。

成果

受講者が研修を通じて自己成長に向けた意欲を示し、多角的な視点を持つことを学び、
他の受講者との交流を通じて新たなネットワークを築く機会を得られました

事後アンケートで寄せられたご意見です。

<学びの深さと有意義さ>
管理職の役割や必要なスキルへの理解が深まった。
これまでの研修の中で最も密度の濃い学びを得られた。
<スキルと実践>
日々の業務で具体的に役立つファシリテーションやコーチング、リーダーシップの知識を得られた。
<人との交流による気づき>
様々な立場の参加者との交流から新しい視点が得られた。
他者の多様な仕事や人脈の重要性に気づいた。
<自己成長と意識変化>
指導に必要なことや、役職者としての立ち居振る舞いを学んだ。
業務とプライベート両方で役立つ内容で人として成長できた。