活用事例
経済連合会による女性リーダーチャレンジ研修の実施

団体
某都道府県経済連合会様
某都道府県経済連合会様
業種
団体
カテゴリー
ダイバーシティ推進
ご支援内容
オーダーメイド研修
1日目 リーダーシップについて考える、リーダーシップを発揮するための課題、目標と達成計画も策定など
半年後 アクションプランの振振り返り、周囲と協働するための自己理解・他者理解、協働するためのコミュニケーションスキルなど

背景・課題

女性リーダーに求められるもの~自身とチームの成長のために~

リーダー像が変化する中、自身の強みをいかした自分らしいリーダーシップの発揮が求められていますが、リーダー職への漠然とした不安などを感じている方もいらっしゃいます。そのような女性リーダーにリーダーシップの発揮についての意識変革や知っておきたいコミュニケーションスキルなどを互いに学び合える場をご提供プログラムとなっています。

取り組み

対面による全2回の研修

リーダー職に就いて概ね3年以内の方やこれからリーダーとしての活躍を期待される方・望む方(数年後にリーダーを目指す方など)を対象に2022年度から実施しています。7~8割の方が上司からの声掛けにより参加されますが、リーダーシップを発揮するための課題や周囲を巻き込むための発信力など、ご自身とチームの成長を目指すことを目標に2日間学びます。
1日目はリーダーシップについて、周囲からの期待と自分の立ち位置などを考え、課題を発見し、理想を描き、半年間で取り組むことを決定します。

半年後のフォローアップ研修でレビューし、さらなる実践へ

まず復習として、これからの時代に必要なリーダーシップは「必要な情報や資源、スキル、能力を持ち寄って、必要な場面でそれらを効果的に用いること」などを振り返ります。その後それぞれの職場で実践した取組をYWT法のフレームワーク「やったこと(Y)」「わかったこと(W)」「次にやること(T)」を用いてレビューします。その上で、周囲と協働するための自己理解・他者理解を進め、協働するためのコミュニケーションスキルを学び、また職場での実践につなげていきます。

さまざまな企業で働く女性リーダーたちが交流を通して学び合える場

経済連合会の会員会社から先着順で1社2名までが参加できる研修であるため、道内の多種多様な企業で働く女性リーダーと交流できるのが特徴のひとつです。
特に他社の女性社員の話を聞く場がないといった方々には、良い機会となっており、参加された方が社内で紹介するなどしてご活用いただいている話をうかがうこともあります。

成果

職場で意欲的に実践できるようになり、不安の払拭にもつながった

毎年、事後アンケートには「自分の中のリーダー像の変化がみられて、少しだけ不安が払拭できた」、「自身の役割を客観的に再確認することができた」、「効果的なコミュニケーション手法が学べた」「他社の女性社員の話を聞く場がないため、良い機会になった」といった声が寄せられています。

ご担当者さまの声

グループワークのたびに楽しそうに盛り上がり、時には真剣に悩みながらお話される場面が印象に残ります。講師から新たな考え方や視点について学ぶのはもちろんのこと、受講者同士のディスカッションからも多くの気づきを得ていらっしゃるのが伝わってきます。
また、研修は行動計画を立てて終わるのではなく、職場で実践し、それを半年後にレビューする場があるのがとてもよいと思っています。フォローアップ研修での再会を楽しみにされる受講者も数多くいらっしゃり、研修後も情報交換などをされていらっしゃるとうかがうこともあり、大変嬉しく思っています。
研修後にモチベーションをアップされたご様子で会場をあとにされる姿を見られ、実りの多い研修になっていると思います。

労働政策局 ご担当者様

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