ダイバーシティ推進

メンター研修

自社のロールモデルの存在を身近に感じ、様々な問題の相談もできるようなシステムづくりは、従業員の育成において重要な要素となります。メンタリング制度は、経験豊富な先輩社員の知見を活かし、若手従業員の定着促進、女性の活躍推進、新任管理職の育成などを目的に実施される従業員の成長支援策の一つです。
本研修は、メンターとして社内の次世代の成長支援に関わる人を対象とした実践型研修です。後進の成長を支援し、自律的な人材を育成するメンターの役割について、上司の役割との違いを踏まえながら体系的に学びます。また、メンティとの信頼関係構築から効果的なフィードバック手法まで、実践的スキルを習得します。 修了後「メンターとしての自信が持てる」と好評をいただいているプログラムです。
※メンターだけでなく、メンティを対象とした研修と併せての実施もお勧めします。

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研修のねらい

1.メンターとしての心得と関係構築スキル

メンターの役割と心構えを理解し、関係性構築の基礎を学ぶ

2.傾聴力・質問力の実践強化

メンティの主体性を引き出す、深い傾聴と効果的な質問技法を学ぶ

3.成長を促す支援法の習得

メンティの可能性を最大限に引き出し、自律的成長をサポートする方法を身につける

4.組織価値観の伝達と動機づけ

メンティに企業理念や組織文化を効果的に伝え、組織の持続的発展に貢献するための動機づけのヒントを得る

研修内容

対象者

メンター候補者

内容

• メンター制度について
• メンタリングの効果とは
• メンターとしての留意点
• メンタリングに役立つスキルとは
• メンタリングのロールプレイ

目安時間

3時間～4時間

ダイバーシティ推進研修プログラム一覧

ダイバーシティ・女性活躍推進研修

ダイバーシティ推進や女性活躍推進の意義と経営戦略としての効果、企業内での推進ポイントを経営目線でお伝えします。

役員

管理職

全従業員

女性部下育成のための管理職研修

女性部下の活躍は上司の育成力がカギとなります。部下の成長支援に向け、上司の意識改革と行動変容を促します。

役員

管理職

アンコンシャス・バイアス研修

アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）に気づき、具体的な行動変容を通じて多様性が活きる職場づくりを目指します。

全従業員

管理職

リーダーシップ研修

リーダーシップは誰もが開発できるものです。実践型研修で、チームや組織を動かすスキルを習得します。

全従業員

キャリアデザイン研修

自分らしいキャリア形成やライフイベントとの両立の方法を学び、キャリアビジョンの実現に向けたキャリアプランを主体的に考えます。

全従業員

メンター研修

次世代の育成を担うメンターのための研修です。信頼関係構築や効果的なフィードバックなど実践的スキルの習得を目指します。

メンター候補者

仕事と育児の両立支援研修

男女ともに仕事と育児を両立し、理想のキャリア形成と家庭の両立を目指すきっかけを提供します。

仕事と育児を両立する社員

管理職

仕事と介護の両立支援研修

仕事と介護を両立するための基礎知識や備えを学び、いざという時に安心して働き続けられる環境づくりを目指します。

管理職

全従業員

ダイバーシティ推進のための働き方改革研修

多様な価値観やライフスタイルを尊重し、全従業員が自分らしくワークライフバランスを整えていくためのポイントを紹介します。

役員

管理職

全従業員