ダイバーシティ推進

ダイバーシティ・女性活躍推進研修

ダイバーシティ・女性活躍推進について「どこから手を付けたらよいのか分からない」、「制度は整えたが上手く活用されていない」、「研修を実施したけれど女性管理職が増えない」などの課題を抱えていませんか?
ダイバーシティ・女性活躍推進は経営層が意義をしっかり理解・納得して、日々の言動に反映させ、従業員に向けてトップメッセージを発信することが最重要です。
本研修では、DEIの基本的な考え方と最新トピック、企業事例などを押さえながら、何故ダイバーシティ・女性活躍推進が必要なのか、経営戦略としてのダイバーシティ・マネジメントの目的とその効果をお伝えします。
企業での役員経験者など、経営者に聴講していただくのにふさわしい講師を派遣し、貴社の課題に合わせた内容にカスタマイズします。
講師自身の経験も含めた経営目線での説得力ある講演を、貴社のダイバーシティ・女性活躍推進の第一歩としてぜひご活用ください。

この研修に申し込む

研修のねらい

1.基本の確認から最新動向の理解まで

ダイバーシティおよび女性活躍推進に関する基本的知識ならびに最新の動向について、経営層として求められる視座から体系的に理解を深める

2.経営戦略上の重要性の理解と組織へのインパクトの把握

ダイバーシティ・マネジメントが経営戦略上不可欠な要素である理由や、その導入によって期待される組織への戦略的インパクトを把握する

3.自社課題に即した施策立案のヒントを得る

企業の先進事例を踏まえ、自社の課題に即したダイバーシティ推進施策を実行する際の検討材料とする

4.経営層によるリーダーシップ強化

経営層がダイバーシティ推進の重要性を正しく理解し、社内の方向性を示す、的確で説得力のあるメッセージを発信できるようになることを目的とする

研修内容

対象者

役員、管理職

内容

講演テーマ <経営戦略としてのDEI推進>

• ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン（DEI）とは
• DEIマネジメントの目的・効果
• なぜ女性活躍推進が求められるのか、女性活躍推進法と企業の義務
• 人的資本経営への注目
• 性別役割分業意識に気がつく
• アンコンシャス・バイアスとは
• 経営層・管理職の役割
• 他社の好事例
• 経営戦略としてDEIを推進するポイント
• 意見交換会・質疑応答

目安時間

約2時間

ダイバーシティ推進研修プログラム一覧

ダイバーシティ・女性活躍推進研修

ダイバーシティ推進や女性活躍推進の意義と経営戦略としての効果、企業内での推進ポイントを経営目線でお伝えします。

役員

管理職

全従業員

女性部下育成のための管理職研修

女性部下の活躍は上司の育成力がカギとなります。部下の成長支援に向け、上司の意識改革と行動変容を促します。

役員

管理職

アンコンシャス・バイアス研修

アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）に気づき、具体的な行動変容を通じて多様性が活きる職場づくりを目指します。

全従業員

管理職

リーダーシップ研修

リーダーシップは誰もが開発できるものです。実践型研修で、チームや組織を動かすスキルを習得します。

全従業員

キャリアデザイン研修

自分らしいキャリア形成やライフイベントとの両立の方法を学び、キャリアビジョンの実現に向けたキャリアプランを主体的に考えます。

全従業員

メンター研修

次世代の育成を担うメンターのための研修です。信頼関係構築や効果的なフィードバックなど実践的スキルの習得を目指します。

メンター候補者

仕事と育児の両立支援研修

男女ともに仕事と育児を両立し、理想のキャリア形成と家庭の両立を目指すきっかけを提供します。

仕事と育児を両立する社員

管理職

仕事と介護の両立支援研修

仕事と介護を両立するための基礎知識や備えを学び、いざという時に安心して働き続けられる環境づくりを目指します。

管理職

全従業員

ダイバーシティ推進のための働き方改革研修

多様な価値観やライフスタイルを尊重し、全従業員が自分らしくワークライフバランスを整えていくためのポイントを紹介します。

役員

管理職

全従業員