若手女性社員の育成とマネジメントに関する調査研究（2015年度）

＜訂正について＞
第６章　119頁の５行目に誤りがありました。
「女性部下に仕事を断られた経験がマイナス、男性部下に仕事を断られた経験がプラス」とありますが、正しくは、「女性部下に仕事を断られた経験がプラス、男性部下に仕事を断られた経験がマイナス」です。

（誤）女性部下に仕事を断られた経験がマイナス、男性部下に仕事を断られて経験がプラス
　　　　　↓
（正）女性部下に仕事を断られた経験がプラス、男性部下に仕事を断られた経験がマイナス

本調査研究は、均等法第三世代の若手女性社員（2006 年以降入社総合職又は大卒社員）が、建前上男女平等な扱いや育成を受けているにもかかわらず、入社後何年かたつとキャリアに対する不安を持ち、キャリア形成に支障が生じている状況が指摘されていることを踏まえ、若手女性社員やその上司の意識の実態を明らかにし、対策のあり方を検討する。

調査結果ダウンロード

概要版（0.6MB）全体版（6.7MB）

はじめに

第１章　問題意識と調査研究の目的・方法・調査結果の概要（15P）

問題意識と先行研究
(1)女性が管理職に昇進する条件
(2)均等法世代・均等法第二世代のキャリア形成
(3)女性の昇進意欲
(4)上司マネジメント
調査研究の目的
調査分析のフレームワーク
調査研究の方法
(1)インタビュー調査
(2)アンケート調査
調査結果の概要
まとめ

第２章　女性活躍推進の取組と課題－人事担当者へのインタビュー調査より－（31P）

調査対象企業の属性
調査方法と主な質問項目
女性活躍推進取組のきっかけ
技能・スキルの形成
ワーク・ライフ・バランス
女性活躍の課題‐女性と管理職の意識
まとめ

第３章　均等法第三世代のキャリア形成－若手社員へのインタビュー調査より－（43P）

調査対象者の選定と属性
調査方法と主な質問項目
分析の視点
配置転換の状況
昇進・昇格についての考え
(1)昇進意欲は低いのか
(2)管理職昇進の意欲を分けるものは何か
労働時間
女性活躍推進について
上司マネジメントについて
(1)よい上司とはどのようなタイプか
(2)上司とはどのようなコミュニケーションをとりたいのか
就業継続意志と今後のキャリアについて
(1)就業継続意志
(2)今後のキャリア
まとめ

第４章　若手女性社員の育成とその課題－管理職へのインタビュー調査より－（65P）

調査対象者の選定と属性
調査方法と主な質問項目
分析の視点
部下の育成について
(1)仕事・目標の与え方‐基本は男女同じ
(2)男女の差はどこにあるのか
企業の女性活躍推進の取組について
管理職自身の働き方とワーク・ライフ・バランスについて
(1)労働時間
(2)ワーク・ライフ・バランス
まとめ

第５章　管理職における男女部下育成の違い
　－管理職へのアンケート調査及び若手男女社員へのアンケート調査より－（85P）

女性部下に対する意識
部下の育成の熱心さ
(1)部下の性別による熱心さの違い
(2)女性部下の育成に関する管理職対象の研修の受講の有無と育成の熱心さの違いのか
(3)性別役割分担意識の違いと育成の熱心さの違い
(4)男性社員と女性社員の退社時間の差の違いと育成の熱心さの違い
(5)女性部下育成の自信の有無と育成の熱心さの違い
(6)管理職になってからの期間と育成の熱心さの違いのか
(7)若手社員からみた管理職の育成の熱心さ
部下への期待
(1)部下の性別による期待の違い
(2)若手社員からみた管理職の期待
部下への仕事の与え方
(1)困難な仕事の与え方における部下の性別による違い
(2)育成の熱心さと困難な仕事の与え方における部下の性別による違い
(3)責任の重い仕事の与え方における部下の性別による違い
(4)部下に与える仕事の量の部下の性別による違い
(5)若手社員からみた仕事の深みを増すような仕事、仕事の幅を広げるような仕事の与えられ方
部下とのコミュニケーション、方法
(1)男性管理職における部下とのコミュニケーションについて
(2)女性管理職における部下とのコミュニケーションについて
(3)若手社員からみた管理職のコミュニケーション
部下への有益な指示やアドバイス
部下への試練の与え方
管理職の仕事のおもしろさややりがいの伝達
(1)管理職の仕事のおもしろさの伝達における部下の性別による違い
(2)若手社員からみた管理職の仕事のおもしろさの伝達
部下の将来のキャリアに対するアドバイスや助言
(1)部下の将来のキャリアに対するアドバイスや助言における部下の性別による違い
(2)若手社員からみた管理職の部下の将来のキャリアに対するアドバイス
まとめ

第６章　管理職の女性部下に対する働きかけ、配慮や悩み
　－管理職へのアンケート調査より－（103 P）

はじめに
部下の育成に対する自信と実績
部下の性別による働きかけの差
女性部下の扱いに対する悩み
女性部下育成の自信に影響を与える要因
女性部下の積極的育成に影響を与える要因
女性部下への配慮に影響を与える要因
まとめ

第７章　若手女性社員のキャリアの不安と自信・仕事への積極性
　－若手男女社員へのアンケート調査より－（125 P）

若手女性社員の特徴①：「キャリアの不安が大きい」
(1)子どもの希望と将来のキャリア不安
(2)どのような不安か
(3)やりがいや達成感と将来のキャリア不安
(4)若手女性社員の将来のキャリア不安の要因
(5)将来のキャリア不安の要因の計量分析
若手社員の家事・育児についての考え方
(1)若手社員の家事・育児についての考え方の男女差
(2)家事・育児分担意識と若手女性社員の昇進意欲
(3)子どもが生れた後の働き方の希望
若手女性社員の特徴②：若手男性社員と比べて「自信がない」
(1)自信の男女差
(2)仕事を断った理由の男女差－自信がないために、仕事を断ってしまうこともある
(3)若手女性の自信の要因
(4)自信の要因の計量分析
(5)若手女性社員における自信と子育てしながらの働き方や昇進の希望
若手社員の積極性やモチベーションの高さの分析
(1)仕事経験や管理職のマネジメントと若手女性社員における
　「期待以上の結果が出せるように取り組む」行動
(2)「期待以上の結果が出せるように取り組む」行動の要因の計量分析
(3)仕事経験や管理職のマネジメントと若手女性社員における
　「積極的に周囲の人を巻き込みながら仕事をしている」行動
(4)「積極的に周囲の人を巻き込みながら仕事をしている」行動の要因の計量分析
女性活躍推進の取組とロールモデルの提示
(1)女性活躍推進の取組について
(2)ロールモデルの提示について
まとめ