～若手が “静かに距離をとる時代”　主体性を引き出すマネジメントとは～

「若手が何を考えているのかわからない」「指示待ちが目立つ」「意見を言わない」
そんな課題を抱える管理職向けに、若手社員の価値観を深く理解し、安心して話せる環境をつくり、主体性を引き出す具体的なスキルを学べる体験型セミナーです。

～生抜きの女性役員誕生を目指して～

女性の視座を部長級へと引き上げ、組織の未来を共に創るリーダーを輩出するための具体的な演習プログラムをご紹介します。「うちはまだ先の話」とお考えの方こそ、数年後の組織の姿を見据え、今から準備を始めませんか。

～違いを前提に、仕事を進めるために～

ダイバーシティ＆インクルージョンといった概念の理解は進みつつありますが、「ダイバーシティ推進は人事部門の仕事」「自分の職場で具体的になにをすればよいのかわからない」といった本音がきかれることもしばしば。ダイバーシティ推進の目的は「誰もが働きがいをもってイキイキと活躍できる」ことにあります。そのためには職場での実践が欠かせません。従業員一人ひとりの意識改革を促し、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンを職場単位でしっかり根付かせたいとお考えの方に、ダイバーシティ推進をより身近に感じていただき、明日からすぐ職場で実践できるヒントが満載のプログラムをご紹介いたします。

～男女ともに両立期はキャリアの転換点、両立の工夫を「未来の強み」に変えるために～

男女ともに、育休を取得しながら仕事との両立を目指す若手社員が増える中、子育て期の社員が高いモチベーションを保ち、組織全体の生産性向上にもつながる働き方を実現することが求められています。本セミナーでは、キャリアを長期的にとらえ、両立期の経験を成長につなげる視点を養うとともに、上司・同僚とのコミュニケーションを高めて生産性向上に寄与するスキルを学ぶ育休復職者向けプログラムの一部をご体験いただきます。 社内研修企画のヒントとして、ぜひご参加ください。

～女性社員の背中を押す、意識転換プログラム～

本研修は、女性社員の自信と成長意欲を引き出し、次のステップアップを後押しするためのプログラムです。仕事観・人生観の変化を踏まえてキャリアを捉え直し、クリフトンストレングス®（強みを発見するアセスメント）や、成長体験の振り返りを通じて、自身の強みと成長を言語化します。そこから前向きな発想で自己効力感を高め、自分らしいキャリアビジョンと行動習慣を具体化します。女性社員が自ら一歩を踏み出し、将来のリーダー・管理職候補として育っていく土台づくりに課題を感じている企業様に、研修のご紹介と、一部をご体験いただくデモセミナーです。

～カスタマーハラスメント対策義務化の改正法施行目前！～

近年、度を超した悪質なクレームなどの「カスタマーハラスメント」が大きな社会問題となっています。令和8年10月1日からの対策義務化を控え、企業の対応は待ったなしの状況です。
本セミナーでは、管理職や責任者を対象とした研修プログラムの一部を実際にご体験いただきます。
社内研修企画の一助に、ぜひご参加ください。

～健康経営の一環として、女性の健康課題に着手しませんか～

令和７年の女性活躍推進法の改正ポイントの一つとして「女性の健康課題」に対する取組みの重要性が明示されました。
これまでの健康経営の取組みの中でも、女性の健康課題については未着手の企業も多いのではないでしょうか・・・。
女性に限定された取組みには抵抗を感じる方もおられるでしょうが、男性も含めた全社員の健康増進につながるだけではなく、職場の生産性や優秀人材の獲得など、組織力の向上にも寄与します。
健康経営は単なる福利厚生ではなく、経営戦略・人的資本投資の一環であるとの理解を深める機会として、是非ご参加ください。

～安心して治療と仕事を両立していくための環境づくりを～

いま企業には、社員が不妊治療を受けながらでも、安心して働き続けられる制度と職場環境の整備を行うことが求められています。全社員活躍のために、「不妊治療」と「仕事との両立」「職場における配慮と支援」について理解し、適切な対応を学びましょう。

※本セミナーは、研修のご紹介と一部をご体験いただくデモセミナーです。