【無料オンライン】部長職以上の女性管理職輩出のための 女性管理職育成研修
2026年6月26日開催

企業等の人材育成責任者、研修・人事労務ご担当者 など

女性管理職の「数」は増えつつありますが、意思決定を担う部長職以上の女性比率は依然として伸び悩んでいます。投資家の視線が厳しさを増す中、財団でも「登用したいが適任がいない」という組織の悩みと、「課長でキャリアが止まってしまう」という女性たちの閉塞感を多く耳にするようになりました。
このギャップを埋めるのは、本人の努力だけではありません。彼女たちが「次の一歩」を自信を持って踏み出せる組織の受け皿と、周囲のしなやかな支援の仕組みが必要です。

当セミナーでは、女性の視座を部長級へと引き上げ、組織の未来を共に創るリーダーを輩出するための具体的な演習プログラムをご紹介します。

「うちはまだ先の話」とお考えの方こそ、数年後の組織の姿を見据え、今から準備を始めませんか。未来を切り拓く女性リーダー育成の第一歩を皆様とともに踏み出せることを心より楽しみにしています。

＜セミナー内容＞

◆オープニング
◆研修ガイダンス
－研修の背景・目的、活用事例　等
－研修プログラムのご紹介（一部体験）
－研修プログラムのアレンジ・効果的な実施方法　等について
◆研修内容に関する質疑応答
◆財団事業・オーダーメイド研修に関するご案内
◆クロージング

※終了後、ご希望の方には個別相談もお受けします（要予約）

＜部長職以上の女性管理職輩出のための「女性管理職育成研修」について＞

■研修の目的：

• 上位職位者に求められるリーダーシップ力強化
  理念・共有価値に基づき、組織を導いていくためのコンセプチュアルスキルの醸成、ヒューマンスキルの向上を図ることで、上位職位者としてのリーダーシップ力を強化する。
• 上位職位者としての視点・マインドセット醸成
  講師からのリアルな経験談・事例や社内の同等の役割を担う方との人的ネットワーク形成を通して、視座の向上・視野の拡大と求められるマインドセットを醸成する。

■研修コンテンツ概要：

• 変革マインド（変化に強いマインド・思考のあり方、変革をもたらすリーダーのあり方、など）
• 戦略策定力（顧客・競争・変化視点での戦略策定、自社戦略と現場の接続点　など）
• 意思決定力（意思決定フレーム、意思決定が遅れる要因の構造理解　など）
• 対人影響力（影響力とリーダーの関係性、発揮すべき“関係性のリーダーシップ”とは　など）

■おすすめポイント：

• 女性のライフステージの変化や取り巻く環境・状況を考慮し、キャリアアップに向けたマインドセット、スキル醸成・定着につなげる実践型プログラムを提供
• 企業での女性管理職経験から起業を果たした講師が話す、キャリア形成に関するリアルな体験談等によるマインドセット
• 次世代リーダーに求められるディメンジョン*評価による研修効果・課題の可視化と戦略的育成プランの方向性の提示

*ディメンジョン：次世代リーダーに求められる10の資質を「意思決定能力」「業務遂行能力」「対人関係能力」「マインド」に分類して定義しており、この10の資質をディメンジョンとして評価いたします。