企業におけるパワーハラスメント防止措置は義務化されていますが、体制を整備していても、事案発生時の対応が不十分である場合、問題が深刻化するリスクが高まります。ハラスメント対応を担う部署には、実際の事案発生時に、事実関係の調査や行為者への対応などの事後対応を適切に実施できるよう、平時からの準備が求められます。
本セミナーでは、弁護士を講師に迎え、ワークと講義を通じて、ハラスメント事案への実践的な対応方法を学びます。

相談担当者としての更なるスキルアップのための講座です。【動画半日＋実技指導半日コース】

動画による学習で、相談対応スキルと面談記録の書き方の理論を学んでいただきます。実技指導では、緊急度の高い相談対応のスキルや面談記録の書き方について実践的に習得していただきます。

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

令和8年10月1日から求職者等に対するセクシュアルハラスメント対策が義務化されます。厚生労働省が令和5年度に行った調査によると、「インターンシップ中もしくはそれ以外の就職活動中に一度以上セクハラを受けた経験がある」と回答した人は3割を超えており、企業の対策強化は急務となっています。
本セミナーでは、就活ハラスメントに関する基礎知識およびハラスメントを起こさないための心構えや注意すべき言動など、採用活動（インターンシップ含む）に関わる方向けプログラムの一部をご体験いただきます。
社内研修企画のヒントとして、ぜひご参加ください。

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者としての基礎をマスターされ、より実践的なスキルを身に付けたい方を対象に、被害者対応、行為者対応から第三者対応までロールプレイを中心にじっくり学びます。【一日コース】
実技体験に加え、講師の講評や参加者同士の意見交換が貴重な気づきにつながります。

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者としての基礎をマスターされ、より実践的なスキルを身に付けたい方を対象に、被害者対応、行為者対応から第三者対応までロールプレイを中心にじっくり学びます。【一日コース】
実技体験に加え、講師の講評や参加者同士の意見交換が貴重な気づきにつながります。

相談担当者としての更なるスキルアップのための講座です。【動画半日＋実技指導半日コース】

動画による学習で、相談対応スキルと面談記録の書き方の理論を学んでいただきます。対面による実技指導では、緊急度の高い相談対応のスキルや面談記録の書き方について実践的に習得していただきます。

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

相談担当者や人事労務担当者を対象に、被害者からの相談に適切に対応するための基本的な知識やスキルを習得するためのセミナーです。面談ロールプレイも実施します。【半日コース】

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～多様なメンバーの活躍を組織の力にするために～

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