女性活躍推進コンサルティング

女性活躍推進の課題を知り、取組みの実効性を上げるために、管理職や一般社員に対する意識・実態調査（女性活躍推進状況調査・働き方見直し調査）の実施が有効です!!

①表面に現れている問題（結婚・出産退職、育児期のモチベーションダウン、昇進意欲が低い等）の原因を探る必要がある。

例）
・女性社員が結婚や出産を機に退職してしまうのは、女性の仕事に対する意識が低いことが原因と思われていたが、実は職場が長時間労働のため、将来の育児と仕　事の両立に不安を持ち、退職していたことが明らかになった。

②女性を部下に持つ管理職研修等で、調査結果を活用し、管理職に課題共有することで、女性活躍推進や働き方の見直しが加速する。　管理職にはデータが有効。

例）
・管理職は、部下を男女同じに育成しているつもりでも、女性社員は「自分は男性社員と同様には育成されていない」と認識していることが調査によって明らかになった。

貴社の女性活躍推進の取組実施のご支援をします。

●取組体制について助言

●取組事例やその効果についての情報提供

●具体的な取組みについてのアドバイス

●効果測定の支援

●次の行動計画策定への支援