メンター研修
女性の活躍支援
働き方改革
職場において、従業員の活性化を進める上で、自社のロールモデルの存在を身近に感じたり、様々な問題を相談できるようなシステムづくりが大切です。その一つの方法としてメンター制度の導入を検討されてはいかがでしょうか。
メンター制度は、積極的な有効な手段のひとつであり、多くの企業で導入が進んでいます。しかし、これからメンター制度を導入しようとされる場合には、メンターやメンティーの研修が必要となります。当財団ではメンター制度導入に際しての研修のご相談を承っております。
対象
メンター担当社員、全従業員
研修内容（一例）
- メンター制度について
- メンタリングの効果とは
- メンターとしての留意点
- メンタリングに役立つスキルとは
- メンタリングのロールプレイ
※併せて、メンティーに対する研修もお勧めします！
研修時間の目安
4時間～6時間
★研修実施報告
【東京学芸大学様でメンター研修を実施いたしました】
2012年2月22日、国立大学法人東京学芸大学様（東京）では、弊財団講師石川邦子によるメンター研修を実施されました。
この研修は、女性研究者支援活動の一環として2012年度よりメンター制度を立ち上げる東京学芸大学様が、メンター候補者に対して行ったものです。
当日は約20名のご参加をいただき、「メンタリングとは何か」「メンターの基本的態度」等の内容に熱心に耳を傾けていただき、「メンタリングが『ななめの関係』というのが印象に残った」
「自分自身のメンター像を振り返る機会になった」の感想がありました。
お問い合わせ先
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